Covestroກໍາລັງປິດສາມສາຍ PC ໃນ Antwerp.SABICແມ່ນການຂາຍທຸລະກິດ petrochemical ເອີຣົບແລະຂອງຕົນPC/PBT/ABSທຸລະກິດດ້ານວິສະວະກໍາ thermoplastics.BASF, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໄດ້ເລືອກເອົາບໍລິສັດຮ່ວມທຶນ 50: 50 ເພື່ອເຊື່ອມໂຍງເອີຣົບຂອງຕົນPA6ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ສາມບໍລິສັດ, ສາມເສັ້ນທາງ - ທັງຫມົດຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງສັນຍານອຸດສາຫະກໍາດຽວກັນ: ຊັບສິນພາດສະຕິກວິສະວະກໍາຂອງເອີຣົບກໍາລັງຖືກປັບລາຄາຢ່າງເປັນລະບົບໂດຍເຈົ້າຂອງແບຕົ້ນສະບັບຂອງພວກເຂົາ, ແລະແຜນທີ່ການສະຫນອງທົ່ວໂລກກໍາລັງເຂົ້າສູ່ຮອບໃຫມ່ຂອງການດຸ່ນດ່ຽງ.
1. Covestro: ເສດຖະກິດເອີຣົບຂອງສິນຄ້າ PC ໄດ້ຖືກປະຕິເສດ
ໃນວັນທີ 15 ເດືອນຕຸລາ, Covestro ໄດ້ປະກາດແຜນການທີ່ຈະປິດສາມໃນສີ່ສາຍການຜະລິດ polycarbonate ຢູ່ທີ່ Antwerp ຂອງຕົນໃນປະເທດແບນຊິກແລະຢຸດການຜະລິດ bisphenol A (BPA) ທ້ອງຖິ່ນຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານປະມານ 260 ຄົນ. Antwerp ມີຄວາມສາມາດຜະລິດ PC ນາມ 240,000 ໂຕນຕໍ່ປີ ແລະຄວາມອາດສາມາດ BPA ຂອງ 245,000 ໂຕນຕໍ່ປີ. ຫຼັງຈາກການເຊື່ອມໂຍງ, ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງສາຍ PC ຈະຍັງຄົງຢູ່, ແລະມັນຈະຖືກປ່ຽນເປັນຜະລິດຕະພັນພິເສດ.
ເຫດຜົນຂອງ Covestro ແມ່ນ blunt: ການດໍາເນີນງານຂອງ PC ຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ໄດ້ຮັບການສູນເສຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນນັບຕັ້ງແຕ່ 2022, ຄວາມຕ້ອງການຂອງເອີຣົບອ່ອນແອ, ພະລັງງານແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດແມ່ນສູງ, ແລະຄວາມອາດສາມາດ PC ທົ່ວໂລກຍັງຄົງຢູ່ໃນການສະຫນອງເກີນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ການໃຊ້ຄວາມອາດສາມາດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະບໍ່ຄາດວ່າຈະຟື້ນຕົວໃນໄລຍະສັ້ນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນການຕັດການຜະລິດຮອບວຽນ. ມັນເປັນການປະຕິເສດໂຄງສ້າງຂອງເສດຖະກິດຂອງຊັບສິນ PC ສິນຄ້າໃນເອີຣົບ. ການຮັກສາເສັ້ນຫນຶ່ງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນພິເສດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບົດບາດຂອງສະຖານທີ່ເອີຣົບແມ່ນປ່ຽນຈາກສູນການສະຫນອງສິນຄ້າໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນພິເສດແລະຈຸດບໍລິການພາກພື້ນ.
2. SABIC: ແຍກບໍລິສັດ Petrochemicals ແລະ ETP ຂອງເອີຣົບ, ປ່ຽນເສັ້ນທາງໄປສູ່ຕະຫຼາດທີ່ເຕີບໂຕສູງ.
ການປັບຕົວຊັບສິນເອີຣົບຂອງ SABIC ແມ່ນສັນຍາລັກເທົ່າທຽມກັນ. ໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາ, ຄະນະກໍາມະການເອີຣົບໄດ້ອະນຸມັດການຊື້ SABIC Europe B.V. ຢ່າງເຕັມທີ່ໂດຍບໍລິສັດ Aequita Management SE ຂອງເຢຍລະມັນ, ໃນການຊື້ຂາຍທີ່ມີມູນຄ່າ 500 ລ້ານໂດລາ. ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວກວມເອົາສີ່ສະຖານທີ່ - Teesside ໃນອັງກິດ, Geleen ໃນເນເທີແລນ, Gelsenkirchen ໃນເຢຍລະມັນແລະ Genk ໃນແບນຊິກ - ດ້ວຍສາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ກວມເອົາ ethylene, propylene, LDPE, LLDPE, HDPE ແລະ PP.
ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນກັບອຸດສາຫະກໍາພາດສະຕິກວິສະວະກໍາ: SABIC ຍັງໄດ້ສໍາເລັດການຂາຍທຸລະກິດ thermoplastics ວິສະວະກໍາຂອງອາເມລິກາແລະເອີຣົບ (ETP) ໃຫ້ກັບ Mutares, ເຊິ່ງກວມເອົາ PC, PBT ແລະ ABS, ດ້ວຍມູນຄ່າວິສາຫະກິດປະມານ 1.6875 ຕື້ SAR. ຊີອີໂອຂອງ SABIC ໄດ້ກ່າວຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບລາຍໄດ້ຂອງ Q3 ເອີ້ນວ່າການຖອນເງິນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ "ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຫຼັກຊັບ," ດ້ວຍທຶນທີ່ຈະນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ໃນຕະຫລາດທີ່ມີການເຕີບໂຕສູງ. ໜ່ວຍບໍລິການໂພລີໂອເລຟິນ 3 ໜ່ວຍຢູ່ບໍລິສັດປິໂຕເຄມີຂອງແຂວງຟູຈ້ຽນໄດ້ສຳເລັດການທົດລອງໃຊ້ແລ້ວ, ໂດຍຄາດວ່າຈະມີຄະນະກຳມະທິການທັງໝົດໃນ Q4 2026.
3. BASF: ການລວມຕົວຮ່ວມທຸລະກິດແທນທີ່ຈະເປັນການປິດຢ່າງຈະແຈ້ງສໍາລັບ PA6.
ບໍ່ຄືກັບການປິດຂອງ Covestro ແລະການຖອນຕົວຂອງ SABIC, BASF ໄດ້ເລືອກ "ການລວມຕົວຂອງບໍລິສັດຮ່ວມ." ໃນວັນທີ 20 ເດືອນຕຸລາ, BASF ໄດ້ລົງນາມໃນບົດບັນທຶກຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ບໍ່ມີການຜູກມັດກັບກຸ່ມບໍລິສັດ Hengshen ເພື່ອສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຮ່ວມທຸລະກິດ 50: 50 ປະສົມປະສານທຸລະກິດຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ polyamide 6 (PA6) ຂອງເອີຣົບຂອງພວກເຂົາ. ຂອບເຂດພາຍໃຕ້ການປະເມີນຜົນຍັງກວມເອົາທຸລະກິດ extrusion ທົ່ວໂລກຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ລວມອາເມລິກາເຫນືອ, ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດດ້ານວິສະວະກໍາພາດສະຕິກລຸ່ມນ້ໍາຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຖືກຍົກເວັ້ນ.
ຖະແຫຼງການຂອງປະທານຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານ BASF ທ່ານ Markus Kamieth ແມ່ນມີມູນຄ່າທີ່ສັງເກດວ່າ: "ອຸດສາຫະກໍາເຄມີຂອງເອີຣົບຕ້ອງປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນ", ແລະການເຊື່ອມໂຍງດັ່ງກ່າວມີຈຸດປະສົງເພື່ອ "ຍົກສູງການນໍາໃຊ້ຊັບສິນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ." ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້, BASF ໄດ້ຕັດຄວາມອາດສາມາດ caprolactam ຂອງເອີຣົບຈາກ 500,000 ເປັນ 400,000 ໂຕນ, ໂດຍມີໂຮງງານຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ Ludwigshafen ປິດຫຼືບາງສ່ວນ. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງ JV ແມ່ນນີ້: ໂດຍບໍ່ມີການອອກຈາກ PA6 ຢ່າງເຕັມສ່ວນ, BASF ກໍາລັງມອບຖານຊັບສິນເອີຣົບທີ່ຫນັກແຫນ້ນໃຫ້ກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຕໍາແຫນ່ງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອນໍາພາການດໍາເນີນງານ.
4. ສາມເສັ້ນທາງ, ເຫດຜົນດຽວ
ເອົາ Covestro, SABIC ແລະ BASF ຮ່ວມກັນ, ແລະການປັບຕົວແບບປະສົມປະສານແມ່ນເຫັນໄດ້ໃນທົ່ວຊັບສິນພາດສະຕິກວິສະວະກໍາຂອງເອີຣົບ: ການປິດ, ການຖອນຕົວແລະການລວມເອົາການຮ່ວມທຶນ. ເຈົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ຕົ້ນສະບັບບໍ່ໄດ້ປະຖິ້ມພາດສະຕິກວິສະວະກໍາ. ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຮັກສາຄວາມອາດສາມາດຂອງສິນຄ້າໃນພາກພື້ນທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາແລະ repositioning ສະຖານທີ່ເອີຣົບຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຜະລິດຕະພັນພິເສດ, ເວທີການລວມພາກພື້ນຫຼື JV ຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຂໍ້ໄດ້ປຽບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ການແບ່ງແຮງງານທົ່ວໂລກທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນນັບມື້ນັບຈະແຈ້ງກວ່າ: ຂົງເຂດຕົ້ນທຶນຕ່ຳໄດ້ຮັບຄວາມສາມາດດ້ານສິນຄ້າ; ເອີຣົບຮັກສາຜະລິດຕະພັນພິເສດແລະຄວາມສາມາດໃນການບໍລິການດ້ານວິຊາການຂອງພາກພື້ນ; ແລະເວທີການລວມເຊັ່ນ Aequita ແລະ Mutares ຄອບຄອງຊັບສິນພື້ນຖານ. ສໍາລັບຜູ້ຜະລິດລຸ່ມນ້ໍາໃນທົ່ວໂລກ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ລາຄາໄລຍະສັ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ການສະຫນອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຊັ້ນຮຽນທີ່ມາຈາກເອີຣົບ, ການໂອນສັນຍາຫຼັງຈາກການປິດຊັບສິນ, ແລະການປ່ຽນແປງຕົວຈິງໃນຮອບວຽນຄຸນສົມບັດສໍາລັບຊັ້ນຮຽນທາງເລືອກ.
ສະຫຼຸບ
ການປັບປຸງໂຄງສ້າງຂອງຂະແຫນງການພາດສະຕິກວິສະວະກໍາຂອງເອີຣົບບໍ່ແມ່ນການອອກຄວາມສາມາດງ່າຍດາຍ. ມັນເປັນການສົມດຸນຂອງແຜນທີ່ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ. Covestro ຮັກສາສາຍ PC ຫນຶ່ງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນພິເສດ, SABIC ໂອນທຶນໄປຫາສະລັບສັບຊ້ອນ Fujian ຂອງຕົນ, ແລະ BASF ໃຊ້ JV ເພື່ອປະສົມປະສານຊັບສິນ PA6 ຫນັກ. ຮ່ວມກັນ, ສາມເສັ້ນທາງເຫຼົ່ານີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນທ່າອ່ຽງດຽວກັນ: ຈຸດສູນກາງຂອງແຮງໂນ້ມຖ່ວງໃນພາດສະຕິກວິສະວະກໍາສິນຄ້າຍັງສືບຕໍ່ຫັນໄປສູ່ທິດຕາເວັນອອກ, ໃນຂະນະທີ່ເອີຣົບຖອຍຫລັງໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນພິເສດ, ການດໍາເນີນງານ JV ແລະເວທີການລວມຂອງພາກພື້ນ. ເລື່ອງທີ່ຈະສັງເກດເບິ່ງບໍ່ແມ່ນການປິດໂຮງງານດຽວ, ແຕ່ການແບ່ງອອກແຮງງານທົ່ວໂລກໃຫມ່ໃນພາດສະຕິກວິສະວະກໍາມີຮູບຮ່າງແນວໃດ.